以經(jīng)濟效益為中心，譜寫奮力發(fā)展新篇章 ——供銷大集召開陜西大區(qū)管理模式變革推進會
時間：2024-11-26 14:50:47 來自：
為貫徹落實供銷大集“123456”工作指導思想，以組織變革創(chuàng)新為抓手，加快構建以經(jīng)濟效益為中心，權責統(tǒng)一、分工明確、高效運轉(zhuǎn)、決策科學的大區(qū)管理模式，11月14日，供銷大集召開陜西大區(qū)管理模式變革推進會，供銷大集領導班子相關成員、總部各部門負責人、陜西大區(qū)管理干部及員工代表共計50余人參加會議。公司黨委副書記兼紀委書記王孝科主持會議并講話。
此次優(yōu)化調(diào)整陜西大區(qū)管理模式，是供銷大集貫徹落實“4.28”新一屆領導班子見面會暨“新起點、新征程、新未來”工作動員會精神的實化，也是供銷大集基于自身發(fā)展戰(zhàn)略，著眼地區(qū)發(fā)展實際，推動管理體制變革的一次新的嘗試，旨在按照“地域相鄰、行業(yè)相近、規(guī)模適當、便于管理”的原則對供銷大集在陜資源進行整合，按照“精簡、高效、扁平、可控”的原則對陜西大區(qū)管理架構進行完善。新的管理模式對于陜西大區(qū)統(tǒng)籌在陜地區(qū)人力、物力、財力、市場渠道和社會資源，全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標，實現(xiàn)存量業(yè)務扭虧增盈，推動增量業(yè)務加速落地，具有很好的推動和促進作用。
陜西大區(qū)管理模式變革是供銷大集高質(zhì)量發(fā)展改革的起步和突破，公司將堅持開放態(tài)度和動態(tài)調(diào)整的原則，在試行過程中不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，逐步種好改革“試驗田”，進而形成可復制可推廣的示范效應。下一步，供銷大集將不斷改革創(chuàng)新，全面提升企業(yè)效益，在新征程上奮楫揚帆，行穩(wěn)致遠！