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12月9日，供銷(xiāo)大集召開(kāi)“作風(fēng)整肅”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)階段性總結(jié)講評(píng)會(huì)，董事長(zhǎng)朱延?xùn)|出席會(huì)議并講話。會(huì)議由供銷(xiāo)大集黨委書(shū)記、總裁王仁剛主持。
會(huì)上，黨委副書(shū)記兼紀(jì)委書(shū)記王孝科通報(bào)了“作風(fēng)整肅”典型案例，并對(duì)前一階段工作進(jìn)行了總結(jié)。黨委書(shū)記、總裁王仁剛要求各單位做好典型案例的傳達(dá)、通報(bào)，用“身邊人身邊事”做深警示教育，達(dá)到以案為鑒、以案促改的目的。針對(duì)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)推進(jìn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，各單位要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)推進(jìn)落實(shí)的責(zé)任感，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)的執(zhí)行力；要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，從制度與流程建設(shè)、內(nèi)部效能監(jiān)察、決策程序等方面，系統(tǒng)性開(kāi)展自查自糾，尤其是重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化制度意識(shí)，完善內(nèi)控機(jī)制；要發(fā)揮總部與出資企業(yè)的協(xié)同效應(yīng)，從嚴(yán)、從緊落實(shí)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)；要做好專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展成效的評(píng)估，鞏固行動(dòng)成果，積極探索新的工作方法和手段，研究形成作風(fēng)整肅工作長(zhǎng)效機(jī)制。
董事長(zhǎng)朱延?xùn)|指出，經(jīng)過(guò)半年的努力，作風(fēng)整肅工作初見(jiàn)成效。同時(shí)，也要對(duì)照目標(biāo)找差距，針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、作風(fēng)建設(shè)中的問(wèn)題，進(jìn)一步落實(shí)作風(fēng)整肅工作責(zé)任制，強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的力度、深度，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供作風(fēng)保障。
朱延?xùn)|強(qiáng)調(diào)，深入開(kāi)展作風(fēng)整肅，是推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治企的必然要求，要將作風(fēng)建設(shè)融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全周期常抓不懈，始終堅(jiān)持嚴(yán)的基調(diào)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的氛圍不動(dòng)搖，堅(jiān)持全覆蓋、無(wú)禁區(qū)、零容忍，緊盯重點(diǎn)人、重點(diǎn)事、重點(diǎn)問(wèn)題，把握、運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，嚴(yán)肅查辦違紀(jì)違法案件，做到發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，絕不姑息；要做好整改落實(shí)的后半篇文章，推進(jìn)以案促改制度化、常態(tài)化，實(shí)現(xiàn)“查處一案、警示一片、規(guī)范一方”。同時(shí)，要緊扣“經(jīng)濟(jì)效益”中心，錨定“123456”總體工作思路，狠抓四大經(jīng)營(yíng)工作重點(diǎn)，開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對(duì)標(biāo)對(duì)表，持續(xù)深化作風(fēng)整肅，以刀刃向內(nèi)的堅(jiān)定推動(dòng)自我變革，堅(jiān)定實(shí)干篤行的信念，以想干的決心、干好的姿態(tài)，促進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)一步“提神、提勁、提速”。
會(huì)議以視頻方式召開(kāi)，供銷(xiāo)大集領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席，總部中層以上管理干部、各出資企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子參加。